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種業(yè)寒冬下 種企如何笑傲種業(yè)

蔬菜網  時間:2018/3/9  來源:丁彥龍的博客  閱讀數(shù):568   網友評論:1

  連續(xù)幾年“種業(yè)寒冬”都成為行業(yè)關鍵詞,我覺得也沒有什么值得大驚小怪的,有寒冬就一定有春天,總比來場瘟疫要好得多。中國種業(yè)企業(yè)也沒有受到多么殘酷的重創(chuàng),有點小傷,有點磕磕碰碰在所難免,沒有傷筋動骨,青山依舊在。但作為中國民族種業(yè)企業(yè),如何在漫長的寒冬里取暖,來一首冬天里的一把火,如何玩好營銷笑傲種業(yè),這對種企提出了一個極大的考驗。 丁彥龍這廝有10點建議與大家分享。

  建議一:保持平穩(wěn)的心態(tài)。

  種業(yè)寒冬比較漫長,因為漫長所以難熬,時間久了一定會亂,先亂的一定是老板,而不是員工。不是改變戰(zhàn)略,就是修整方法,不是悲觀絕望,就是慌忙裁員,完全失去了掌舵人的樣子。我覺得種業(yè)寒冬在一段時間里,種企的老板們要保持平穩(wěn)的心態(tài),寒冬中也有機會,寒冬不是把種企凍死,更不是逃亡,而是抓住機會彎道超車。老板的堅定,就是員工的堅定,信心的堅定。挺住!

  建議二:建設超強凝聚力。

  越冷越需要抱團取暖,而且這個時候比任何時候都需要團結,因為這將直接影響經銷商和農民。盡量把負能量扔掉,越遠越好。全面建設企業(yè)超級凝聚力,這是*的選擇。從企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、營銷手段、事件公關、經銷商與農民五個方面強化。這非常重要。

  建議三:重視市場研究。

  種業(yè)企業(yè)一定是靠品種吃飯的,這對營銷型的種業(yè)企業(yè)就是致命的打擊。很多企業(yè)已經放棄抵抗,同時也削減了營銷研究的預算,放棄了市場研究。但我相信好品種也是經營出來的,對環(huán)境的研究,對品種的研究,對對手的研究,對農民的研究,一個都不能少。了解越多,機會越大,營銷的勝算也就越大。這時候,更需要我們將品種因地制宜的推廣,越了解方法也就越有效。越艱難越要戰(zhàn)斗。

  建議四:關注農民的消費趨勢。

  寒冬讓人們的心里脆弱,脆弱到一碰就碎,不僅是種企老板們,甚至是淳樸的農民。不要山呼海嘯的廣告轟炸,更不要不擇手段的禮品促銷。要更加關注農民的消費趨勢,真心為農民提供種植的解決方案才是寒冬的出路。農民的消費趨勢決定了營銷和品種的走向。

  建議五:堅決維護營銷費用。

  很多企業(yè)在這個時候已經開始動手削減營銷費用,手段很殘忍。我堅決反對這種要么轟轟烈烈要么悄無聲息的偏執(zhí)做法,因為這約等于自殺。我們應該清楚,農民比任何時候都需要恢復信心,同時對年度的銷售也具有強大的促進作用,應該把錢花在刀刃上,而不是拿刀將費用全部砍掉。該出手還是要出手。

  建議六:品種要多點,更要好點。

  現(xiàn)在比以往的日子更難過,尤其是種業(yè)的營銷更加艱難。我認為這個時候更需要冷靜,*,不要想著依靠一個品種拿下市場,品種都有自己的*適宜,表現(xiàn)*的區(qū)域。一個品種很難搞定,關鍵現(xiàn)在還不缺品種。第二,種業(yè)和其他行業(yè)不一樣,不要太強調企業(yè)形象。因為農民更關心品種的表現(xiàn)和價格,所以把那些營銷的花招都收一收,盡可能單純些直接些,品種表現(xiàn)才是寒冬里*耀眼的花火。

  建議七:趁機拉攏經銷商。

  種業(yè)寒冬,營銷*的難題就是經銷商的信心下降和渠道的改旗易幟。誰也不愿意只賣吆喝不賺錢,種企應該清楚的看到問題所在,并及時和經銷商戰(zhàn)略聯(lián)合,制定更寬松的政策,增強經銷商對你的信任和對品種的信心,拿下市場才是*的取暖方式。同時我也擔心這樣的做法會導致盲目的降價,損害企業(yè)的利潤和農民之間的關系。所以種業(yè)企業(yè)要學會剛柔并進,殺機里帶著甜蜜。

  建議八:用價格的武器取得勝利。

  小的種企過得很悠閑,大的種企過得很艱難,中型的種企冰火的兩重天。種業(yè)一寒冬,膽量就小,壓力就爆棚。種業(yè)營銷就要緊緊抓住農民的心理開展,他們更加渴望品種的*表現(xiàn),更渴望超低的價格。價格制定要更科學,不要盲目降低價格。但我們可以通過促銷和折扣大做文章,用大規(guī)格包裝、小利潤等手段來贏得青睞。價格是武器,要用針炙的功夫,不能太粗暴,容易把農民嚇跑。

  建議九:千萬別忘記收購。

  企業(yè)都在艱難推進營銷和活動的同時,要有兩手準備。在寒冬中,有繳械的企業(yè),要準備好口袋里的余錢,把符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和布局的企業(yè)收入囊中,擴大市場份額,全面提升新的增長機會。從物競天擇的角度來看,是對虛弱企業(yè)的拯救,也為自己的發(fā)展和生存提供了更多砝碼。

  建議十:利用種業(yè)寒冬大膽說話。

  越是在這種恐懼的時候,種業(yè)企業(yè)越要勇敢的說話,闡述自己的觀點,解說自己的模式,表達自己的品種,談論未來和情懷。種業(yè)寒冬其實就是*機遇,讓那些怕死的和等死的下去,讓不怕死的上來,這符合規(guī)律。平常需要巨大的成本才能呼喊出影響力,現(xiàn)在只要發(fā)聲,大聲的說,就足以產生核武器的效果。

  種業(yè)寒冬,我們都身在其中,特別是種業(yè)企業(yè)和老板們。市場太殘酷,一定沒有退路,這是一場持久戰(zhàn),不知道寒冬還有多久,但我相信堅持就是勝利。堅持中找戰(zhàn)略,戰(zhàn)略里笑傲種業(yè)。

  種業(yè)不僅有寒冬,還有即將到來的春天。

蔬菜網編輯:agronettjc
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